本報(bào)訊 今年以來，代縣不斷強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，積極調(diào)動和激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的熱情，三措并舉，旗幟鮮明地引導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)，為振興代縣提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
“勵”為先，正向激發(fā)內(nèi)生動力。堅(jiān)持政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷，增強(qiáng)干部的榮譽(yù)感和獲得感。對于在脫貧摘帽中作出重大貢獻(xiàn)的鄉(xiāng)村干部和駐村幫扶干部進(jìn)行提拔重用，主動為貧困邊遠(yuǎn)地區(qū)和艱苦崗位工作的基層干部排憂解難，讓他們安身、安心、安業(yè)。完善干部容錯糾錯、澄清保護(hù)等具體配套措施，明確細(xì)化容錯免責(zé)的具體情形，綜合研判問題發(fā)生的背景原因、動機(jī)目的、政策依據(jù)、情節(jié)輕重和性質(zhì)后果等方面因素，真正為那些敬業(yè)盡責(zé)、業(yè)績突出、大膽探索、擔(dān)當(dāng)作為的干事者撐腰鼓勁。
“育”為要，培養(yǎng)選用優(yōu)秀年輕干部。加大對年輕干部的培養(yǎng)，突出實(shí)踐鍛煉，通過定崗壓擔(dān)、多崗輪換、下派任職、上掛學(xué)習(xí)、外派鍛煉、應(yīng)急磨礪、跟班幫帶等多種方式，到發(fā)展、脫貧和民生一線接地氣、扎深根，多崗位進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，有計(jì)劃地推進(jìn)年輕干部增強(qiáng)綜合素質(zhì)，提升本領(lǐng)能力。加大年輕干部選拔力度，根據(jù)干部培養(yǎng)使用方向、個人經(jīng)歷和工作需要，擇優(yōu)確定優(yōu)秀年輕干部作為后備人才庫，進(jìn)行重點(diǎn)推薦和動態(tài)管理。落實(shí)新時代黨的組織路線新要求，注重在基層一線考察使用干部，樹立重基層、重實(shí)干、重實(shí)績的良好選人用人導(dǎo)向，注重提拔重用在脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場上實(shí)干作為、表現(xiàn)突出的農(nóng)村優(yōu)秀第一書記。
“嚴(yán)”為本，強(qiáng)化考核監(jiān)督管理。注重逆向鞭策，明確責(zé)任追究情形、程序和方式，嚴(yán)肅治理懶政怠政問題，增強(qiáng)全縣黨員干部的責(zé)任意識和使命擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛相結(jié)合，把“早提醒、早糾正”有效融入黨組織對干部的關(guān)懷厚愛之中，大力推進(jìn)提醒、誡勉和函詢組織處理措施，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。充分發(fā)揮干部考核評價的鞭策作用，改進(jìn)完善干部考核制度體系，注重考方向、考重點(diǎn)、考平時，突出政治考核、實(shí)績考核、作風(fēng)考核。通過常態(tài)化考察考核，結(jié)合年度考核、巡視巡察、信訪調(diào)查、“八小時之外”監(jiān)督等，多方面了解掌握黨員干部精神狀態(tài)和擔(dān)當(dāng)作為情況。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)約談干部制度，做到崗位調(diào)整必談、工作生活遭遇重大挫折必談、發(fā)現(xiàn)問題苗頭必談。進(jìn)一步引導(dǎo)廣大黨員干部聚焦中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，真正干在實(shí)處、走在前列，以實(shí)際成效彰顯作為、體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。（王 建 張國祥）
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