本報訊今年以來，寧武縣堅持真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，把從嚴管理干部要求落細落小落實，積極探索實行“跟蹤紀實”，著力推動從嚴管理監(jiān)督干部常態(tài)化。
實績考核跟蹤紀實。緊扣全縣中心工作，健全完善以抓好黨建、脫貧攻堅等為重點內(nèi)容的干部考核評價體系，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位之間客觀存在的自然條件、發(fā)展基礎、經(jīng)濟優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)結構等方面差異，科學設置各有側重、符合特點的共性指標和個性指標，圍繞各項重大工作部署的落實進行動態(tài)跟蹤考核，力求考準考實干部工作業(yè)績。
負面清單跟蹤紀實。定期收集紀檢、信訪、審計、計生、巡察等部門提供的干部信息，舉報反映經(jīng)查屬實的信息，在領導干部個人有關事項報告核查和領導干部因私出國（境）證件專項治理中發(fā)現(xiàn)的未如實填報的信息，納入負面清單管理，在干部動議提名時，對照負面清單進行初步篩選，對影響任職的堅決不作為提名人選，對存在問題的從嚴慎重對待。
社區(qū)服務跟蹤紀實。建立黨員干部參與社區(qū)服務臺賬，社區(qū)黨組織如實記錄在職黨員到社區(qū)報到服務情況，考察干部時，延伸到社區(qū)了解考察對象“八小時以外”的表現(xiàn)，聽取所在社區(qū)黨組織的意見，考察干部的行為情況，摸清摸準干部的個人品行。
分析研判跟蹤紀實。堅持日常了解與重點談心談話相結合，縣委組織部部務會成員和干部科室分片分口聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位，開展領導班子和領導干部綜合分析研判，采取請進來和走出去相結合的方式，認真聽取和收集各方意見，及時掌握領導班子運行情況和領導干部思想動態(tài)、履職成效、作風表現(xiàn)等情況。（李靖）
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